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设计施工一体化优点： 1、这种承包方式通常比较适合用在工程建设项目规模较大，且专业技术性强，管理协调工作较复杂，招标人对设计施工的管理力量偏于薄弱，而愿意把大部分的风险转移到一个承包人身上的情况。 2、这种设计施工一体化施工模式与其它的相比，较大区别便是前者的招标人，已经不再提供工程方面的设计图纸，只需要提供较为基本的工程方案设计，以及工艺设计，来作为招标的条件，无锡厂房施工设计效果图，而将此后的工程设计和施工责任，还有相应的风险，都会转移给一个总承包人，无锡厂房施工设计效果图。 3、这种方式较大的优点在于，有利于工程设计和施工之间的衔接配合，能够有效地避免相互脱节而引发的差错，无锡厂房施工设计效果图、遗漏、变更，还有返工及纠纷。能够更好地合理组织分段的设计与施工，缩短建设的工期。每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。无锡厂房施工设计效果图

设计与施工一家，施工时直接可以变更工艺做法，然后任意追加费用。这又回到了施工图纸是由谁下发给承包方这个问题了，承包方用于施工的图纸不是设计方直接提供的，而是经发包方转手审核、确认过的图纸，即便是设计、施工一体的单位，施工时仍然要使用发包方下发的图纸进行施工。承包方没有权力随意再另外出一套与业主方想法不同的施工图来骗客户。 施工图纸确认、设计变更增减、竣工验收质量把控的权力始终在发包方手中。 采用投资、设计、施工一体化的模式，总体将有利于推进大型基础设施项目管理体制的创新，使得承包方在项目实施期间充分发挥技术优势、管理优势和资源优势，并与监管单位的管控能力形成优势互补，达成合作共赢的良好局面。宿迁施工设计价位设计施工一体化的引入，有利于提高建设项目运作效率。

施工单位率先推进深化设计业务的开展，在现阶段可起到以下几方面的作用： 1.有利于优化、完善建筑工程各系统的设计，提高实用功能： 施工图纸设计下移后，可以充分调动、发挥施工单位参与工程各系统设计的积极性，有利于将施工单位在实践中积累的优化系统、优化建筑材料、方便施工及维修保养的经验、教训提前运用到工程设计当中，使工程设计更完善、更具操作性，建筑环境更舒适。 2.有利于国内施工企业与国际接轨： 国际上一些有名的建筑总承包单位都具有真正意义上的工程总承包的能力，尤其是具有工程设计能力，而我国施工承包单位在这方面还比较薄弱，随着与国际市场的进一步接轨，国外建筑公司进入中国市场，或者国外设计单位完成的工程设计都需要施工单位施工前先进行施工图设计（港资），所以施工图纸设计下移，有利于提升施工承包单位的技术实力，也有利于建筑工程施工承包单位的发展壮大。

EPC设计施工融合，具体怎么走？ EPC设计施工融合的保障 在于机制融合。 机制融合关键是产值划分、考核与激励需要与设计施工融合相适应，以为设计施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”与传统的设计和施工管理是不同的，这在产值划分、考核与激励上需要有所体现。 例如，传统的设计费是按照投资的一定比率来收取的，但若做的是EPC，E的价值是要远远大于传统设计的价值的，因此产值划分需要在一定程度上进行倾斜。 部分开展工程总承包的设计企业仍是按照之前的方式划分产值，导致设计人员积极性较差，设计人员不愿去现场，严重影响了设计与施工的融合，设计企业做工程总承包的前端优势也难以发挥。 总之，对于设计企业来说，设计与施工的融合是一个复杂而系统的工程，需要思想意识、组织、技术、人员和机制上方方面面的协调与配合。 但也正因为工程总承包的能力难以建立，其在未来的竞争优势也会进一步凸显。若设计和施工均采用总分包方式，必须等全部设计图纸出齐之后才能进行施工招标。

防护网施工设计中的要求： 1、检测钢绳防护网承载能力： 钢丝绳网作为主要的特征构件之一，是用钢丝绳编制并在交叉结点处用“十”字卡扣固定的成品网。 进一步计算钢丝绳的强度利用率，即实际张力与钢丝绳断裂拉力的比值。才能够保证其性能的稳定性。 2、检测锚杆型号的较大抗拉力： 主动防护网的另一重要的配件为钢丝绳锚杆，这种锚杆是将单根钢丝绳从中点处弯折，在弯折处嵌入鸡心环并用绳卡或铝合金紧固套管固定的防护网专门柔性锚杆。 钢丝绳锚杆是柔性网专门的锚杆系统，也可以采用砂浆锚杆替代，但砂浆锚杆与钢丝绳网的柔性连接方式需要特殊考虑。 3、支撑绳: 用以实现金属柔性网按照设计形式铺挂，对金属柔性网起支撑作用的钢丝绳。 4、缝合绳: 将金属柔性网间或其它支撑绳缝合联结的钢丝绳。 5、卡扣: 一种实现两根钢丝绳交叉节点紧固的特殊扣件。其对钢丝绳施加一定的荷载，避免节点处钢丝绳发生错动和分离。采用柔性网进行坡面防护的特点在于利用局部受力、整体承载的柔性优势对浅、表层危岩体(危石)进行围护，限制落石运动范围，部分抑制崩塌的发生。设计施工一体化就如同一台高效整合的机器。无锡厂房施工设计效果图

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源配置使用等的技术。无锡厂房施工设计效果图

EPC设计施工融合，具体怎么走？ EPC设计施工融合的关键在于人员融合，人员的融合关键在培育三类人员：精通设计施工的项目经理、懂施工的设计人员和懂设计的施工管理人员。 对于设计企业来说，其发展工程总承包的优势主要在于技术和对价值链前端的把握，因此设计出身的项目管理人员更有利于发挥设计企业做工程总承包的优势，但需要补足施工管理经验。 在人员的培养上，一方面，建立相对完善的沟通机制，消除设计人员和施工管理人员之间的隔阂，增加相互理解，通过日常的交流沟通增进融合，另一方面，成功项目的经验交流与总结及新老之间的传帮带也尤为重要。 简言之，在体系不完善、不健全、不明确的情况下，设计和施工的融合要在事上磨，在人上磨。无锡厂房施工设计效果图

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